Pilotez efficacement et simplement votre formation interne
Des indicateurs pour piloter
Identifiez les besoins
Objectif collaboration
Des indicateurs pour piloter
Suivez et analysez l’impact et les performances de vos formations. Avec ces informations, améliorez votre prise de décision.
Identifiez les besoins
Vos collaborateurs expriment leurs besoins de formation et vous construisez les plans de formation en fonction.
Objectif collaboration
Vos formations sont créées par vos experts en interne, qui partagent leurs connaissances et bonnes pratiques. Ainsi, tous vos collaborateurs y accèdent et montent en compétences.
Vos outils de pilotage des formations
Vos équipes déploient des formations internes mais n’ont pas les moyens de mesurer leur efficacité ?
Pour y arriver, vous avez besoin d’un outil collaboratif qui centralise tous vos programmes de formations mais aussi vous donne accès à des données sur l’utilisation de ces formations. » : répétition de « formation »
Avec la plateforme Twelv vos équipes pédagogiques disposent des ressources nécessaires pour piloter la montée en compétences collective.
Vous distribuez des contenus adaptés aux besoins de vos collaborateurs en optimisant votre budget formation.
Tableaux de bord
Accédez aux rapports directement depuis votre espace de pilotage sur la plateforme.
Retrouvez en instantané, une vue d’ensemble de données vous facilitant la surveillance, l’analyse, la gestion et l’amélioration continue de vos formations
Les indicateurs de performances
Améliorez votre prise de décision grâce aux indicateurs. Suivez, entre autres, le nombre de formations terminées, le nombre d’inscrits, le nombre de compétences référencées sur votre plateforme.
Ces indicateurs vous aident à analyser l’impact et la performance de vos formations.
Améliorez la qualité et l'impact de vos formations
Pour les dirigeants, les écarts de compétences sont un obstacle à la performance.
Anticipez les besoins en formation de vos équipes grâce à la plateforme Twelv : vos collaborateurs contribuent à l’amélioration de vos programmes de formation en exprimant leurs besoins.
Vous pouvez créer des programmes de formation spécifiques en vous assurant de transmettre la bonne information au bon moment à chaque apprenant.
Identifiez les besoins en formation
Recueillez les besoins en formation au sein de vos équipes grâce aux feedback.
Vous pourrez prioriser les besoins, organiser de sessions de formations adaptées et accompagner vos collaborateurs dans leur montée en compétences.
Créez des parcours personnalisés
Le manque de compétences peut vite créer des frustrations. Avec la plateforme Twelv, vous êtes capables d’adapter les programmes de formation à chaque profil apprenant.
Faites monter vos équipes en compétences et accueillez vos nouvelles recrues avec un programme sur-mesure.
Transformez votre organisation en communauté apprenante
Au sein de votre organisation il existe des profils d’experts identifiés et non identifiés. Comment les détecter ? Quelles compétences ont-ils ?
Facilitez la gestion de vos ressources en interne. Avec Twelv, vous êtes en mesure de reconnaître les collaborateurs qui détiennent les compétences et les connaissances.
Créez les contenus de formations en collaboration avec les experts et initiez une culture basée sur l’apprentissage et l’entraide entre pairs.
Évoluer dans un cadre participatif contribue à maintenir l’engagement de vos équipes envers leur organisation.
Cartographiez les savoirs internes
L’outil Twelv vous permet d’identifiez tous vos collaborateurs experts et engagés dans le partage de la connaissance interne.
Vous retrouvez toutes les informations clés en un seul endroit.
Engagez vos collaborateurs
Dans une organisation où chacun se sent valorisé et écouté, vous stimulez naturellement la collaboration, la créativité et vous réduisez le risque de départ anticipé.
L’outil Twelv vous aide à identifier les manques à combler pour maintenir vos équipes engagées.
Pourquoi vous devez vous équiper d'un outil pour piloter la formation interne :
Mesurez le ROI de vos formations
Faites un état des lieux des compétences internes
Détectez, organisez et diffusez le savoir
Favorisez la rétention de vos talents
Maintenez la fiabilité des informations
Mesurez le ROI de vos formations
Suivez les indicateurs depuis la plateforme pour mesurer l’impact de vos formations sur le développement des compétences et la performance globale de votre activité.
Faites un état des lieux des compétences internes
Identifiez les experts de votre organisations et documentez leurs connaissances. Cette expertise a de la valeur pour votre organisation.
Détectez, organisez et diffusez le savoir
Favorisez une culture de partage et d’apprentissage en identifiant les connaissances clés, les structurant et les rendant accessibles depuis une seule plateforme.
Favorisez la rétention de vos talents
En reconnaissant les compétences individuelles et en offrant des opportunités de développement professionnel, vous incitez vos talents à rester.
Maintenez la fiabilité des informations
Maintenez vos contenus de formation à jour. Ne prenez pas le risque de diffuser les mauvais contenus et de faire perdre du temps à vos équipes.
