Ensemble, il n'y a pas de problèmes, uniquement des solutions
Documentez rapidement
Créez vos formations et partagez des documents en quelques clics, sans avoir besoin de connaissances techniques.
Améliorez
l'engagement
Identifiez vos experts internes, ce sont les meilleurs formateurs auprès de leurs collègues. Ils connaissent les mêmes problématiques.
Optimisez les
ressources
Vos formations sont accessibles à tous. Plus de risque de ne pas avoir la bonne information, tous vos employés montent en compétences.
L’outil de travail qui développe la collaboration en entreprise
En tant que manager, favoriser la collaboration et gérer les conflits entre les membres de votre équipe est votre challenge quotidien.
Pour y arriver vous avez besoin d’une solution collaborative permettant à votre équipe de partager ses connaissances mais pas que. Le recueil des besoins est primordial afin de vous positionner dans une logique de montée en compétence continue.
Avec la plateforme dédiée au partage de connaissances Twelv, vos collaborateurs peuvent demander un échange de compétences, proposer des idées de formation et créer eux mêmes leurs tutoriels en quelques clics. Twelv vous aide à rendre le collaboratif efficace et à améliorer votre productivité.
Tutoriels accessibles
L’outil auteur pour les tutoriels permet de créer une formation en quelques clics. Instinctif, il permet à n’importe quelle personne de concevoir un tutoriel sans connaissances techniques particulières. Chaque employé est capable de partager ses connaissances et ses bonnes pratiques en devennant un formateur auprès de ses collègues.
Collaboration accrue
Votre espace d’équipe est un lieu de collaboration et d’échange. Avec l’outil de collaboration Twelv, ils peuvent demander un partage de connaissances sur un sujet précis ou proposer une idée de formation pour l’équipe.
Avec la plateforme Twelv et grâce au travail en équipe, la montée en compétence en continue est votre avantage n°1.
Travailler en équipe pour résoudre les problèmes
L’identification d’un manque de compétences au sein de votre équipe arrive toujours trop tard.
Anticipez les besoins en formation de votre équipe grâce à la plateforme Twelv : vos collaborateurs peuvent créer leurs propres formations de façon proactive, suite à une demande orale de l’un de leurs collègues ou suite à une demande de formation réalisée sur la plateforme.
Vous pouvez créer de façon collaborative votre plan de création de formations nécessaires. Vous réduisez les frustrations, les pertes de vitesse et les conflits qui en découlent et accélérez la résolution de problèmes.
En déployant une culture d’entreprise basée sur l’apprentissage collaboratif, vous renforcez l’efficacité de vos équipes.
Demandes de formation
L’outil Twelv vous permet de recueillir les besoins en formation ou les problématiques rencontrées par les membres de votre équipe.
Il vous permet de planifier les besoins, organiser des sessions de montée en compétences et intégrer tout nouveau collaborateur de façon proactive et fluide.
Gestion des frustrations
Le manque de compétences et de savoir peut vite créer des conflits entre attentes irréalistes et jalousies d’information gardée.
Faites monter votre équipe en compétences grâce au partage de connaissances. Avec la plateforme Twelv, vos collaborateurs sont au même niveau d’information.
Pourquoi vous devez vous équiper d'un outil pour favoriser la collaboration :
Renforcez la motivation et l’engagement :
Favorisez le partage de compétences et de connaissances :
Facilitez la résolution des conflits :
Favorisez le renforcement des relations interpersonnelles :
Améliorez la qualité :
Renforcez la motivation et l’engagement :
La collaboration renforce le sentiment d’appartenance à l’équipe, augmentant la motivation et l’engagement envers les objectifs de l’entreprise. Une équipe qui collabore est une équipe qui va plus loin, ensemble.
Favorisez le partage de compétences et de connaissances :
En encourageant la collaboration, votre équipe peut partager activement son expertise, ce qui contribue à l’apprentissage continu et à l’amélioration des compétences.
Facilitez la résolution des conflits :
En encourageant la communication ouverte, la collaboration aide à gérer les conflits de manière constructive, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe. Sans conflits, votre équipe avance vers les mêmes objectifs.
Favorisez le renforcement des relations interpersonnelles :
La collaboration permet à l’équipe de développer des relations solides, renforçant ainsi la communication, la confiance et la satisfaction au sein de l’équipe.
Améliorez la qualité :
Travailler ensemble permet aux membres de l’équipe de vérifier et d’améliorer constamment la qualité du travail, réduisant ainsi les erreurs et les imperfections.
Les questions qui nous sont fréquemment posées :
Twelv offre un espace d’équipe dédié à la collaboration et à l’échange. Les collaborateurs peuvent demander un partage de connaissances sur un sujet spécifique, proposer des idées de formation ou même créer leurs propres tutoriels.
Les collaborateurs peuvent créer leurs propres formations de manière proactive, que ce soit suite à une demande orale d’un collègue ou suite à une demande de formation réalisée directement sur la plateforme. De plus, l’outil Twelv permet de recueillir les besoins en formation et d’organiser des sessions pour améliorer les compétences.
Le manque de compétences peut conduire à des conflits internes. Twelv encourage le partage de connaissances, assurant ainsi que tous les collaborateurs aient accès à la même information, réduisant les frustrations et les conflits.
En favorisant la communication ouverte, la collaboration permet de gérer les conflits de manière constructive, renforçant ainsi la cohésion de l’équipe et assurant que l’équipe travaille vers des objectifs communs.
La collaboration permet aux membres de l’équipe de vérifier et d’améliorer constamment leur travail, ce qui réduit les erreurs et les imperfections.
